Typische Konfliktszenarien

Unsicherheiten und Widerstände bei der Einführung neuer Systeme oder Umstrukturierungen, die den Wandel hemmen oder gefährden.

Interne Konflikte in Abteilungen, die zu Verzögerungen, Motivationsverlust und ineffizienter Zusammenarbeit führen.

Herausforderungen bei Unternehmenszusammenschlüssen oder Generationswechseln, bei denen unterschiedliche Vorstellungen aufeinanderprallen.

Streitigkeiten mit Kunden, Lieferanten oder Dienstleistern, die wertvolle Geschäftsbeziehungen und operative Abläufe gefährden.

Spannungen zwischen der Geschäftsführung und den Abteilungen, die strategische Entscheidungen blockieren und das Betriebsklima belasten.